Cloud CTO IBM: "Jesteśmy w tej grze, aby wygrać"

IBM zauważył od samego początku, że chmura będzie powodować poważne zakłócenia w jej działalności.

Wiedziałem, że jest to ogromna szansa dla IBM, ale nie w sposób, który koniecznie pasowałby do naszej formy "- powiedział Jim Comfort, który jest obecnie dyrektorem technicznym IBM Cloud. "Zmieniłby się każdy wymiar naszego modelu biznesowego - wiedzieliśmy, że to nastąpi."

Zmiany, które wprowadzili, i mało zaprzeczają, że biznesy w chmurze są teraz promykami słońca, które rozjaśniają koncepcję firmy IBM jako starszej działalności biznesowej. W opublikowanym w zeszłym tygodniu raporcie o zarobkach w drugim kwartale przychody z chmury wzrosły o 30 procent w stosunku do kwartału na przestrzeni roku, osiągając 11,6 miliarda USD w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Z drugiej strony, przychody ze sprzętu systemowego i systemów operacyjnych spadły o ponad 23 procent.

[Więcej informacji: najlepsze usługi transmisji telewizyjnej]

Dziś chmura jest jednym z trzech kluczowych filarów strategii prezes IBM, prezes i dyrektor generalny Ginni Rometty.

"Nasza platforma to chmura" - powiedział Comfort. "Nie chodzi tylko o to, że robimy usługi w chmurze, ale wszystko, co robimy, będzie dostarczane w chmurze, to oświadczenie deklarujące - to jest fundamentalne."

Co IBM nazywa "kognitywną" informatyką i jej sztuczną inteligencją Watsona usługi są kolejnymi filarami Rometty, powiedział Comfort. Trzeci to ostry nacisk na przemysł.

"To, co widzieliście do tej pory, to nasza ewolucja i przekształcenie się w firmę chmurową" - powiedział. "Teraz zobaczysz, że coraz mocniej pojawiają się one dzięki obiektywom branżowym."

To, że branża jest jednym z kluczowych czynników, które stawia BetClic, odróżni ją od konkurencji w chmurze, w tym Google, Microsoft i Amazon Web Services w miarę jak hype chmura zmniejsza się, a uwaga przesuwa się na innowacje i transformację przemysłu. W sektorze usług finansowych IBM wykorzystuje swoje warsztaty Bluemix, aby umożliwić programistom wspólną pracę nad technologiami związanymi z technologią blockchain, w tym nowymi aplikacjami do bankowości mobilnej i zarządzania majątkiem. Niedawno uruchomiła także nową jednostkę IBM Cloud Video skupiającą się na mediach i rozrywce.

"Rozumiemy, co jest ważne z punktu widzenia branż", powiedział Comfort. "AWS i Google nie, Microsoft robi w niektórych domenach."

IBM / Ryerson University

IBM Bluemix Garage w Toronto.

Szerokość jest kolejnym obszarem, w którym IBM uważa, że ​​ma przewagę, szczególnie jeśli chodzi o oferować wybór między modelami wdrażania w chmurze. "Wybór z konsekwencją" jest tym, co obiecuje, dzięki czemu klienci mogą wybrać model, z którego chcą korzystać, i nadal uzyskać spójne podejście do sposobu obsługi aplikacji i obciążeń. Na przykład platforma Bluemix firmy IBM umożliwia organizacjom i programistom wybieranie publicznych, dedykowanych lub lokalnych opcji tworzenia aplikacji w chmurze.

"Bez względu na to, na jakim poziomie chcesz pracować, chcemy mieć pewność, że masz wybór, może ewoluować w miarę upływu czasu i na jakim poziomie abstrakcji ma sens ", powiedział Comfort.

Hybrydowe konfiguracje chmur pozostaną normą w przedsiębiorstwach przez" długi okres czasu ", powiedział Comfort," ale czym jest chmura budowanie aplikacji, w których można korzystać z usług bez względu na to, gdzie się znajdują za pośrednictwem interfejsów API. "Wszystko zależy od integracji interfejsów API i API."

Jest to rodzaj oprogramowania analogowego do oprogramowania pośredniego, a to kolejny obszar, w którym IBM myśli, że to jest przed nami. Oprogramowanie API Connect firmy, na przykład, integruje tworzenie, uruchamianie, zarządzanie i zabezpieczanie interfejsów API w jeden produkt, który może działać lokalnie i w chmurze hybrydowej. "Jesteśmy przekonani, że mamy zróżnicowanie narzędzi i możliwości, które dostarczamy, aby zarządzać agnostycznie w tym świecie API" - powiedział Comfort.

IBM także zapewnia przewagę w zakresie zwiększania produktywności DevOps. Ta wydajność jest jednym z największych źródeł wartości w chmurze, ale wymaga fundamentalnej zmiany. Aby to umożliwić, IBM oferuje usługi konsultingowe Bluemix Garage - "nasi konkurenci tego nie robią", powiedział Comfort, wraz z narzędziami i ekosystemem, który jest również otwarty na narzędzia zewnętrzne.

Dalsze umocnienie przewagi w chmurze IBM to dostępne narzędzia analityczne, takie jak BigInsights na chmurze i IBM Analytics dla Apache Spark oraz oferty kognitywne oparte na Watson, powiedział Comfort. Łącznie wszystkie te elementy "pozwalają nam na bardzo różne podejście do naszych konkurentów."

Na przykład na rynku infrastruktury jako usługa (IaaS) IBM ma ekonomię skali, aby konkurować z AWS

"W skali, jaką mamy dzisiaj, mogę wygrać z TCO [całkowity koszt posiadania] od AWS o 20 do 30 procent," powiedział Comfort.

Ale jego nacisk położony jest gdzie indziej.

"Skupiamy się bardziej na rzeczach, które naszym zdaniem pomogą nam przekształcić branże, którym służymy" - powiedział. "Wierzymy, że nasza równowaga między wirtualizacją i dedykowanymi środowiskami pozwala nam sprostać potrzebom w zakresie zgodności i regulacjom w sposób lepszy dla przedsiębiorstw - szczególnie w branżach regulowanych."

Patrząc w przyszłość, jednym z największych wyzwań IBM w chmurze jest integracja starsza i nowsza część jego działalności oraz artykułowanie jej pełnego zakresu dla klientów.

"Zmieniamy się," powiedział Comfort. "Musimy być lepsi w rozmowach na ten temat i sprawić, by był spójny, aby ludzie mogli znaleźć to, czego chcą."

IBM będzie nadal budować więcej branżowych ofert i skupi się bardziej na Internecie rzeczy (IoT) także. W ubiegłym miesiącu przyniosło to Internet Rzeczy na rynek elektroniczny; odpowiednik dla przemysłu motoryzacyjnego jest na horyzoncie, powiedział Comfort. Patrząc w przyszłość, nadchodzące nowe wydanie "Insights Foundation for Energy" firmy IBM ma umożliwić prognozowanie pogody dla narzędzi służących do przesyłu i dystrybucji.

Chmura jest kluczowym elementem tak zwanej trzeciej platformy przetwarzania informatycznego i zyskuje nową dojrzałość , Powiedział Comfort.

"Kiedy ludzie wkraczają w nową erę, zwykle zaczynają od rzeczy, które można było zrobić w poprzednim pokoleniu, ale nagle można to zrobić lepiej lub taniej" - wyjaśnił Comfort. "Następnie przenosi się do rzeczy, których wcześniej nie można było zrobić."

Dzisiaj zaczynamy przenosić się do drugiej fazy.

"Właśnie osiągamy transformacyjne możliwości chmury," Komfort powiedziany. "Właśnie dlatego jesteśmy tak skoncentrowani na transformacji branży i technologiach, które są niezbędne, aby to osiągnąć." Jesteśmy w tej grze, aby wygrać. "