Główny technolog FTC Felten wzywa technics wejść, wpływ rząd

Znany ekspert ds. bezpieczeństwa i haker Edward Felten, jako pierwszy główny technolog Federalnej Komisji Handlu USA, był "wysoce edukacyjny", powiedział podczas konferencji w USA. przemówił w Bostonie we wtorek, wzywając kolegów naukowców komputerowych, by poszli w jego ślady.

Technologowie powinni szukać stanowisk rządowych, ponieważ daje im to możliwość wpływania na politykę publiczną, co często wpływa na ich pracę, powiedział Felten.

Nawet jeśli technolodzy nie osiągną pozycji bezpośredniego autorytetu, ich zwiększona obecność spowoduje wzrost "miękkiej siły" lub wpływ na ich punkt widzenia, zgodnie z Felten. Ludzie z innych dyscyplin, tacy jak ekonomiści, odnoszą sukcesy w zdobywaniu znaczącej pozycji w kręgach rządowych, powiedział Felten. "Nie zrobili tego w nocy".

Jednak ważne jest, aby mieć realistyczne oczekiwania, powiedział Felten. "Próbuję przenieść bardzo dużą wagę, więc powinienem się spodziewać jedynie przesunięcia jej na niewielką odległość", powiedział w sposób analogiczny. "Nawet jeśli robisz wielką różnicę, dobrze spisałeś się w agregacie."

Felten jest na urlopie z Princeton University, gdzie uczy informatyki i jest znany z zaangażowania w wielu profilowanie zagadnień związanych z bezpieczeństwem i oprogramowaniem, w tym udane hakowanie automatów do głosowania w 2006 r.

FTC jest agencją polityczną prowadzącą dwie główne misje, mianowicie prawo ochrony konsumenta i antymonopolowe oraz cywilną agencję ochrony porządku publicznego , Powiedział Felten.

Rola Felten'a nie jest operacyjna, powiedział. "Nie jestem osobą, której telefon buzuje, gdy sieć przestaje działać." Zamiast tego jest doradcą prezydenta FTC, Jona Leibowitza "we wszystkich sprawach związanych z technologią" i działa jako "ambasador technologii na świecie".

W rozmowie z Feltenem brakowało anegdot lub konkretnych incydentów z jego dotychczasowa kadencja w FTC. Ale w tym roku ma zamiar opuścić posterunek, by powrócić do Princeton, i zasugerował we wtorek, że będzie bardziej zbliżony, gdy to się stanie.

Zamiast tego, Felten przedstawił serię ogólnych wytycznych, w jaki sposób technolodzy mogą skutecznie współpracować z urzędnikami państwowymi , którzy mają tendencję do wpadania gdzieś w "skali bezmyślności", jak to ujął.

Na poziomie zero są ludzie, którzy nie są ekspertami, "ale wiedzą, jak znaleźć i pracować z ekspertami," powiedział. "To naprawdę pożądany stan dla kogoś, kto jest decydentem o decydującym znaczeniu. Sztuka bycia dobrym decydentem nie polega na byciu ekspertem na każdym poziomie, lecz na zdolności do dobrego funkcjonowania."

Ci na poziomie jeden "potrafi rozpoznać ekspertów, ale nie może z nimi pracować" - dodał. Osoby na poziomie drugim "nie mogą odróżnić prawdziwych ekspertów od pseudoekspertów", a ci na poziomie trzecim nie "nawet uznają, że są eksperci w danej dziedzinie", powiedział Felten.

Ale wielu nieświadomych jest chętnych i zdolnych aby mu pomóc, dodał. "Twórcy polityki nienawidzą szukania bladego pojęcia Jedną rzeczą, którą możesz zrobić, aby pomóc, jest praca z ich strachem i próba uchronienia ich przed tym."

Naukowcy często używają dwóch tradycyjnych metod, oferując porady urzędnikom publicznym, z których żaden nie działa dobrze , według Felten'a

Pierwszym z nich jest "tylko model faktów", powiedział. "Przekażemy ci fakty techniczne i podejmiesz decyzję, wszyscy dobrze się z tym czują Nie musisz zabrudzić sobie rąk polityką, a decydent czuje się dobrze, ponieważ oni decydują."

Takie podejście jest jednak słabe, ponieważ "nigdy nie można przekazać wystarczającej ilości informacji, aby przekształcić decydenta w eksperta" - powiedział. "Nie możesz przenieść swojej intuicji."

Zamiast tego, ekspert zazwyczaj kończy się dostarczaniem "zrzutów mózgu", przeładowaniem informacji, których nie można skutecznie pochłonąć, powiedział Felten.

Inną typową metodą jest dla eksperta po prostu powiedzieć politykom, jaka powinna być ich decyzja, powiedział Felten. Ta taktyka może być apodyktyczna i urzędnicy po prostu przestają słuchać, dodał.

"Lepszym podejściem jest zacząć zadawać im pytania", powiedział Felten, porównując sytuację do pomocy przyjaciołom spoza miasta wybrać restaurację. "Ile chcesz wydać? Masz samochód? Jesteś smakoszem, czy chcesz trochę paliwa?" Uzbrojony w tę wiedzę, możesz dać przyjacielowi znacznie bardziej zniuansowaną i odpowiednią odpowiedź, powiedział Felten.

Łatwo to można zastosować do kontaktów z wybranymi i mianowanymi urzędnikami, szczególnie pomagając im "wyeliminować opcje, które są naprawdę niepożądane," Felten powiedział:

"Wiedziałem o tym, zanim poszedłem do rządu, ale nie doceniłem go w pełni, dopóki nie spędziłem tam czasu", dodał.

Jeden aktywista, który przemawiał podczas innego wydarzenia w USENIX we wtorek wzywał także technologów do angażowania się w życie polityczne, choć niekoniecznie w prawdziwą pracę rządową.

"Ludzie z kosmosu nie mają takiego poziomu wiedzy, jak ludzie w tym pokoju", powiedział Mark Stanley, nowy kierownik mediów w Centrum Demokracji i Technologii, Waszyngton, DC, organizacja non-profit. "Po drugie, jeśli ludzie technologii przemówią, ich głosy będą słyszalne, niosą ze sobą dużo siły."

Chris Kanaracus obejmuje oprogramowanie dla przedsiębiorstw i ogólne nowości technologiczne dla Serwisu IDG News . Adres e-mail firmy Chris to [email protected]